Les risques liés à l’externalisation de votre secrétariat et comment les éviter

Vous souhaitez externaliser votre secrétariat pour gagner en efficacité et réduire vos coûts ? Attention, cette stratégie présente également des risques. Découvrez les principaux dangers liés à l’externalisation du secrétariat et comment les contourner pour vous assurer une transition réussie.

1. La perte de contrôle sur certaines tâches et informations

L’un des principaux risques liés à l’externalisation de votre secrétariat est la perte de contrôle sur certaines tâches et informations. En confiant ces missions à un prestataire externe, vous devez vous assurer qu’il respecte vos processus internes et protège vos données sensibles. Pour éviter ce risque, il est essentiel de bien choisir votre prestataire et de mettre en place des procédures de suivi régulier de son travail. N’hésitez pas à demander des références à ses clients actuels ou passés pour vous assurer de sa compétence et de sa fiabilité.

2. Les problèmes de communication

Externaliser votre secrétariat peut engendrer des problèmes de communication entre vous, vos collaborateurs et le prestataire externe. Les échanges peuvent être moins fluides, les délais d’obtention d’informations plus longs, ce qui peut nuire à l’efficacité globale du secrétariat. Pour minimiser ce risque, veillez à établir des canaux de communication clairs et efficaces avec votre prestataire. Utilisez des outils de partage d’informations et de gestion de projets pour faciliter les échanges, et prévoyez des points réguliers pour faire le point sur l’avancement des tâches confiées.

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3. La dépendance envers un prestataire externe

En externalisant votre secrétariat, vous pouvez développer une dépendance envers un prestataire externe. Cette situation est susceptible de poser problème si le prestataire ne peut plus assurer ses missions pour une raison ou une autre (cessation d’activité, maladie, etc.). Pour limiter ce risque, il est conseillé de diversifier vos sources d’externalisation en travaillant avec plusieurs prestataires spécialisés dans différents domaines du secrétariat. Vous pouvez également former vos collaborateurs à certaines tâches administratives pour pallier rapidement les éventuelles défaillances du prestataire.

4. Les coûts cachés

L’externalisation du secrétariat peut engendrer des coûts cachés dont vous devez être conscient avant de vous lancer dans cette démarche. Par exemple, la formation du prestataire aux spécificités de votre entreprise ou l’utilisation d’outils informatiques spécifiques peuvent générer des dépenses supplémentaires. Pour éviter ces coûts imprévus, évaluez soigneusement l’ensemble des frais liés à l’externalisation, y compris ceux qui ne sont pas directement facturés par le prestataire (formation, logiciels, etc.). Négociez un contrat clair et détaillé avec votre prestataire pour limiter les mauvaises surprises.

5. La confidentialité des données

En externalisant votre secrétariat, vous confiez à un tiers des informations confidentielles sur votre entreprise et vos clients. Il est donc crucial de vous assurer que le prestataire prendra toutes les mesures nécessaires pour protéger ces données. Pour garantir la confidentialité des informations, vérifiez que le prestataire dispose d’une politique de sécurité informatique solide et qu’il s’engage à respecter les réglementations en vigueur en matière de protection des données (comme le RGPD en Europe). N’hésitez pas à inclure dans votre contrat des clauses spécifiques relatives à la confidentialité et aux sanctions en cas de non-respect.

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En résumé, externaliser votre secrétariat peut présenter de nombreux avantages, mais comporte également des risques qu’il convient d’anticiper. En prenant les mesures appropriées pour minimiser ces dangers, vous mettrez toutes les chances de votre côté pour réussir cette transition et bénéficier pleinement des atouts de l’externalisation.

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